2018年1月11日至12日，甘肃瑞光新能源有限公司（以下简称“甘肃瑞光”）在甘肃省兰州市组工大厦17楼会议室组织召开了甘肃瑞光新职能、业务战略规划评审暨2018年工作会议。会议由甘肃瑞光副总经理叶青主持，甘肃瑞光股东、董事代表，甘肃瑞光经营层班子成员、中层管理人员，各分子公司经营层班子成员及骨干等共计41人参加了会议。上海企源科技股份有限公司团队成员受邀列席了会议。

 

▲ 图为与会人员听取汇报

       1月11日，会议听取了铜城热力、淄博瑞光、临夏瑞光业务战略规划汇报、甘肃瑞光九个职能战略规划汇报、甘肃瑞光2016-2030总体战略规划汇报和甘肃瑞光及各分子公司2017年工作总结和2018年工作意见汇报。

       1月12日上午，会议进行了分组研讨。各小组成员就甘肃瑞光业务、职能战略规划进行了认真讨论、评审，确定了甘肃瑞光职能部门和分子公司未来三年的职能和业务发展方向。同时，也对甘肃瑞光2017年的工作进行了总结，研讨了2018年重点工作任务。

 

▲ 图为与会人员听取汇报

       1月12日下午，各位股东、董事及公司主要领导就公司甘肃瑞光职能、业务战略规划评审暨2018年工作会议发表了评审意见。战略规划的完善既要眼望星空，又要脚踏实地，要抓住重点，围绕内容、想办法、定举措，不能流于形式，如文化战略不能流于形式，要抓重点、关键点。各位股东、董事还对甘肃瑞光的工作给予了高度的认可，并对公司2018年重点工作提出了宝贵意见、建议。甘肃瑞光成立两年多来，成绩巨大，缺点明显，未来光明。对供热市场的理解和把控准确，当前供热行业真正有实力的竞争者不多，同业竞争者在退缩，甘肃瑞光市场兼并机会是存在的，如果再拿下两个地级供热市场，供热面积达到5000万m2目标是完全可以实现的。

 

▲ 图为甘肃瑞光董事长邢珩讲话

       最后，甘肃瑞光董事长邢珩号召：公司战略规划和2018年工作目标已明确，号角已吹响，2018年工作任务的全面完成需要我们中高层管理人员敢于承担责任，敢于面对压力，敢于挑战，敢于协调，直面困难，不能退缩，坚持、努力、忍耐，只要公司中高层经营人员认识到存在问题，寻求解决办法，勇于担当、提前谋划，抓住机遇扭转不利局面，甘肃瑞光的未来会更加辉煌。

 

▲ 图为甘肃瑞光经营层班子成员

       甘肃瑞光职能、业务发展规划评审暨2018年工作研讨会议确定了公司今年的工作基调，为各部门、分子公司立起了新的航标，为实现公司战略规划吹响了新的集结号。有了好的决策、好的蓝图，关键在落实，贯彻落实公司确定的目标任务，是当前和今后一个时期的工作主题，全公司上下要认真贯彻落实这次会议精神，要把责任扛在肩上，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，要把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，明确职责范围内的任务，抓住突出短板和薄弱环节，分清轻重缓急，加强政策配套，加强协同攻坚，确保各项目标任务按时保质完成。